此次一點資訊事件有兩大關鍵點鐵哥尤其註意：1.OPPO加入；2.小米非但沒退反而繼續合作。從商業邏輯角度來看，手 機廠商靠硬件來打造軟件生態已是不可逆趨勢，蘋果已經切入了應用、視頻、音樂、新聞市場，而且全部自營；國內一些互聯網意識較強的廠商，例如小米、華為這 方面也有所進展，不過大部分采用合作或者投資合作的方式進行。只有建立完善的軟件生態，用戶對手機品牌的依賴性才會增強，提高品牌粘度，降低軟件生態不足 造成的用戶流失。

       在此思維之下，未來手機廠商的競爭，除去現在熱鬧的所謂“黑科技”層面的比拼，軟件生態將會成為下一個主要競爭點。對於 手機廠商而言，一方面可以通過投資或自建產品線完善生態，如雷軍在最近的小米外部專家研討會上，透露小米投資了55家公司，從idea到結構、軟件、硬件 全程全在小米的監管之下，小米也已經是一個巨大的產品孵化器；而另一方面一些產品如新聞資訊此類由於專業化要求較高，且又有企業基因限制性因素，手機廠商 多以戰略合作形式來擴張自己的生態邊界，此次小米和OPPO聯合預裝一點資訊便是實例。

       目前國內因為廠商在互聯網應用上沈澱較少，所以段時間內還是回采用投資合作或者戰略合作的方式，選擇既有的互聯網公司合作，雖然不會改變市場格局，但是對互聯網公司的利潤，是不小的沖擊。

此次一點資訊風波對於手機廠商的啟示意義已經十分明顯：為了健全生態，快去爭搶本就稀缺的產品資源。

       新聞App：抱到大腿才是王道

       近期新聞資訊類App一直是行業熱點，先有今日頭條明確表示與騰訊未達成投資協議，後又有此次的一點資訊風波。新聞資訊 類App緣何一直出現“抱大腿”式爭議事件，其根本原因在於隨著手機廠商自建生態意識的加強，新聞資訊類App若難以抱到資本亦或是廠商的大腿，其今後發 展是多有隱患的。

與PC互聯網時代不同，在移動互聯網時代，手機廠商對業務的把控力大幅增強，不單單壟斷了App的新增，通過對桌面和權 限的控制，App的日常使用，手機廠商的話語權也大大加強新聞類App與手機廠商向來是“魚水情”的關系，搜狐新聞客戶端也是靠中興、HTC等手機廠商的 預裝才換來排名第三的市場份額，而彼時的硬件廠商也需要借助互聯網公司產品來彌補自己軟件運營能力不足的缺點。但隨著行業的發展，各大手機廠商已經開始不 斷自建或投資或戰略合作新聞類App，如三星有Flipboard、小米有一點資訊、華為中興有搜狐客戶端、而騰訊客戶端則借應用寶成為部分安卓手機的必 裝產品，此外，以360、樂視為代表的互聯網公司也在不斷向硬件領域延伸，自家新聞咨詢產品也必然成為手機的必備產品。

      對於新聞類App而言，其行業的窗口期早已過去，已經到了聯合資本和廠商的優勢來保持市場份額的競爭新階段，在此邏輯看，未能“抱大腿”的產品真要抓緊了。如若手機廠商都已自建生態成功，預裝自家產品，對未站隊產品必然是個不小的沖擊。